キャリア形成評価サーベイ

社員の成長と後継者育成を促し、組織力を高める

パルスサーベイ向け

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心理的安全性

チームワーク向上

カテゴリ

キャリア開発・人材育成

対象業種

全業種の企業

テンプレートタイプ

パルスサーベイ向け：定期的に繰り返し実施するサーベイに最適化されています

サーベイの特徴

組織課題を定量定性評価、実名/匿名を選べるサーベイ設定と設問設計でサーベイの精度を確保

多面的な組織課題を網羅するサーベイ

心理的安全性や業務効率化、コンプライアンスなど、組織が抱えやすい幅広い領域に対応し、必要に応じて適切なサーベイを選びやすい構成となっています。

定量・定性の両面からデータを収集できる設計

5段階リッカートスケールによる数値評価と自由回答欄を組み合わせることで、数値では把握しにくい現場の具体的な課題やアイデアを同時に取得でき、より実効性のある改善につなげられます。

回答者の心理的負担やバイアスを最小化する工夫

匿名性の確保や明確な設問文言の使用、社会的望ましさバイアスを減らす選択肢設計など、各ガイドライン（ISO 20252、AAPOR、TSE など）の要点を踏まえ、回答の信頼性と実務で活用しやすいデータ品質を両立させています。

導入目的

サーベイ実施のメリット

組織課題の可視化

サーベイによって抽出された数値・意見から、具体的な問題点を早期に把握でき、施策の優先度付けがしやすくなる。

従業員の声を反映した改善

現場のリアルな声を通じて、施策の狙いと社員のニーズとのギャップを明確化し、より実効性の高い改善策を策定できる。

エンゲージメント向上

回答結果を踏まえてコミュニケーションを図り、組織全体で課題解決に取り組む姿勢を示すことで、従業員のモチベーションと帰属意識が高まる。

設問構成

8つの質問で、チーム内の状況を把握します

No.	質問内容	設問タイプ
1	上司や組織から、長期的なキャリアビジョンの形成に関して相談やアドバイスを得られると感じますか？	5段階評価
2	業務に必要なスキルや知識を習得するための研修や学習機会が、十分かつ適切に提供されていると思いますか？	5段階評価
3	業務上の困りごとやキャリアに関する悩みを相談できるメンターや先輩社員、育成担当者が社内にいると感じますか？	5段階評価
4	組織として後継者育成を意識しており、重要ポジションや専門分野を担う人材の育成プランが整備されていると思いますか？	5段階評価
5	昇進・昇格や部署異動などの人事面について、公平かつ透明性のある評価基準・プロセスが整っていると感じますか？	5段階評価
6	上司や経営層が、従業員のキャリア形成や成長を組織目標の一部として重視していると思いますか？	5段階評価
7	現状のキャリア支援や後継者育成の取り組み・制度の中で、特にメリットを感じていることや、役立っていると思う点を教えてください。	自由記述
8	キャリア形成や後継者育成をさらに充実させるために、組織や管理職に期待したいこと、導入してほしい制度や施策があれば教えてください。	自由記述

設問設計のポイント

定量評価

5段階の評価スケールで、客観的に測定可能なデータを収集。ベンチマーク比較や経時変化の分析に活用できます。

定性評価

自由記述形式で具体的な意見や改善提案を収集。数値では表現しきれない課題やアイデアを抽出します。